大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于柜员拿放大镜办业务的问题，于是小编就整理了6个相关介绍柜员拿放大镜办业务的解答，让我们一起看看吧。

1. 宝坻区：吸尘器"吸"白金钻戒，洗车工见财起意被刑拘, 你怎么看？
2. 如何看待李靓蕾发文爆料王力宏婚内多次出轨、私生活混乱？
3. 济宁参保登记网上怎么办理？
4. 员工迟到一小时扣8O员合理吗？
5. 优秀员工获奖感言座右铭？
6. 为什么有些企业的人力资源部门天天是最忙的，然而在公司还没什么地位？

宝坻区：吸尘器"吸"白金钻戒，洗车工见财起意被刑拘, 你怎么看？

聪明反被聪明误

该洗车工以吸尘器来盗取钻戒，可以看出该洗车店管理规范，应该有监控监视洗车操作，才耍小聪明以为天衣无缝。

2.7万元的白金钻戒在二手黄金市场以4000元收购属于合理行情偏低一点，不算明显底价收购来路不明的赃物。只是没有发票以及鉴定证书（钻石均有附鉴定证书，并在钻石腰身上有证书编码），因为白金价值加上手工费大概2000元左右，回收几乎没有价值，其它就是钻石价格，在一般等级不超过一克拉，批发价格与零售价格会差一倍左右，回收二手肯定要低于当天行情的批发价，卖家要高价买家压底价是天经地义的事。

顺便普及一下钻石知识：

钻石以4C标准Color（色泽）、Clarity（净度）、Cut（切割）、Carat Weight（克拉），才是决定的钻石价格的标准。

克拉就是钻石的重量， 1克拉=0.2克=100分。

1克拉以下的钻石，还可以用“分”来作单位，比如0.5克拉钻石便是50分钻石。另外，在其余三个C条件不变的情况下，钻石重量越大越值钱，数量也越稀少，超过1克拉的才具有收藏投资价值！

净度指钻石的内含杂质的多少。一般都在10倍放大镜下观测，所以，肉眼看不到杂质的净度就可购买。

色泽

钻石因含氮元素而偏黄，最净白的钻石为透明无色，在色泽上钻石有等级D-Z的分级。随着黄色调逐渐增强，其价值逐渐降低，价格会低不少，K级以后几乎没有收藏价值。

切工这是钻石好坏的关键，指钻石切割加工的位置，优良的切工可使钻石充分折射一切光线，散发美丽的火彩，而不会漏光。

裸钻本身是没有品牌及产地之分的，切割及打磨好的裸钻，不管是哪个国家的，那个产区的，只看4c指标，不论其他。如同黄金，只看纯度，如同翡翠玉石，只看种水质地。你多花的10万、20万，并没有提升你买到钻石的4c指标。

　　根据刑法第264条的规定，盗窃公私财物价值一千元至三千元以上、应认定为刑法第二百六十四条规定的“数额较大”，该钻戒价值为2.7万元，应处三年以下有期徒刑。

综上得出以下几点看法：

1.洗车店还算管理规范的服务型商家，但下车交接时应该提醒车主贵重物品收起来；

2.辖区民警尽职尽责，是个好民警，应该为其点个赞；

3.车主麻痹大意，小件贵重物品没有随身携带，让不洁身自好的洗车工有见财起意的机会；

4.自以为聪明的洗车工聪明反被聪明误，罪有应得。

首先作为服务行业，严格的制是少不了的，这件事首先说明该洗车行制度不规范，还有该员工明知白金钻戒贵重，还故意占为私有，还低价卖出，这样的做法就是偷就应该绳之以法。

该车主也有大意的地方，明知该戒指贵重，洗车还随意放在扶手箱，对自己的物品也有保管不当，给不法分子可乘之机。

该事件如果分责任的话，洗车行占8分，车主也得占2分，都有责任。

如何看待李靓蕾发文爆料王力宏婚内多次出轨、私生活混乱？

借用一位主播的话来说，王力宏的所作所为，是一件再正常不过的事情，王力宏也是一个再正常不过的人。

什么意思呢？只要你像王力宏一样是个正常人，和王力宏一样有钱有名有地位，一年赚几千万身价过亿，出轨啊，私生活混乱啊等等各种毛病就是接踵而至。

他还举例国外某世界首富，偷税漏税找小三，什么事都做。

仔细一想，他说的确实在理，名和利是人性的放大镜。当一个人卑微的时候，他会谦逊随和，低调内敛。

而一旦给予他巨大的财富和名利，他内心里原始的欲望和卑劣，都会一一逐渐浮出水面，显示出人性的本来面目。

他的这个回答也为我解开了一个多年的困惑：为什么看港台片那些黑帮老大，那些大富豪，一个个都是飞扬跋扈，颐指气使，完全不把别人的尊严当人看，自己想怎么来怎么来，怎么开心怎么来，至于别人，就是牲口一样，是不存在的草芥。

最典型的例子就是周星驰的电影食神，在他还是那时候风光无限，他说什么就是什么，不管是对待自己的员工还是朋友，或挖苦或辱骂，甚至百般凌辱，一句话，我就是神，除了我，你们所有人都是垃圾废物！

为什么说众生皆苦呢？因为生活中每个人都要把自己人性中丑恶的一面掩藏起来，束缚起来，这本身就像纸包火，是一种煎熬，穷的时候，独善其身，没有太大问题；

可是一旦飞黄腾达，获得数不尽的财富，那么他内心的丑恶。就像打开潘多拉盒的魔鬼一样，无法无天的涌现出来，小小火星会烧成弥天大火，最后烧掉所有……

有钱人，名人明星都会遇到这样的问题，即是要自己洁身自爱，珍惜自己拥有的一切金钱和尊严，抓紧自己的裤子的皮带扣，守护下半身的贞操！如果任意妄为，到处传播友谊，将来一定会因为全钱分配的问题爆发严重的经济纠纷，影响明星名人的社会形象和大众价值观，将会因此而损失大量的金钱和利益！所以珍惜自己拥有的一切，就要洁身自爱自重了！

济宁参保登记网上怎么办理？

济宁参保登记网上办理的方法如下：

1、登录“济宁市人力资源和社会保障局”官网

2、“人社业务网上服务大厅”模块

3、点击“社会保险单位网上申报”

4、输入用户名、密码和验证码后登录

5、点击“增员/减员申报”

6、输入相关员工身份证号后，点击放大镜出现员工信息，填好“缴费工资”、“增员/减员年月”等信息后提交—系统自动审核增减员。

员工迟到一小时扣8O员合理吗？

合理

1、迟到，属于缺勤，只是缺勤的时间较短，迟到的时间没有劳动，不发给报酬符合法律规定。无正当理由迟到，因为迟到导致用人单位经济损失的，劳动者还应当赔偿损失。

2、对迟到工资的具体扣发，法律没有明确规定，可由用人单位依法制定的规章制度规定。所谓用人单位依法制定的规章制度，是指制度经过全体职工讨论、制定过程中有工会和职工代表参与，且经过公示，内容合法。

其规章制度部分条款的不合理性，主要表现在放大了劳动者的违纪情节。劳动者迟到或早退，即使认定其构成旷工，也只能认定为旷工多少分钟，而不能直接放大认定为旷工一小时。

这种用放大镜看待劳动者违纪情节的行为，明显扩大了劳动者的违纪后果、加重了劳动者的违纪责任。故仲裁委认定此制度规定为不合理，从而不适用于劳动者及案件审理。

由此，该同厂家解除劳动合同违法

只要是规章制度在前，早已公布实施，就是合理的，一个用人单位运作都是跟着规章制度来的，被应聘进去的员工也得严格遵守这个制度，否则的话就会按照规定做出处分。

用人单位就通用的规矩来说，员工迟到早退是决不允许的，有些用人单位会做警告等处理，而有些用人单位就直接以扣工资为代价。

优秀员工获奖感言座右铭？

1、思想有多远，行动就多远。

2、欲想做好事，必先做好人。

3、望远镜看别人，放大镜看自己。

4、一切以小事出发，尽力做好每件事。

5、玉不琢，不成器；人不学，不知道。

6、优质服务，追求卓越。

7、优秀员工的岗位竞聘演讲稿范文

8、钝于外，敏于心，精于思，谨于行。-

9、做人以清心为根本，做事以尽心为准则。

10、作为老师座右铭

11、用力做只是合格，用心做才是优秀。

12、在学习中获取真知，在工作中获取乐趣。

13、执法让共和国放心，服务让纳税人满意。

14、严谨务实，积极作为。

15、恒者行远，思者常新。

16、以认真和负责勤恳工作，以坦诚与友善宽以待人。

17、以诚待人，用心做事，做到最好，追求更好。

18、通往卷包的，“烟丝和谐号”。

19、学习改变人生，习惯成就事业。

20、以诚感人者，人亦诚而应。

21、珍惜自己的岗位，珍惜自己的奋斗经历。

23、常怀感恩之心，常念相助之人，常存敬重之意，常忆相聚之缘。

优秀员工获奖感言篇1

一个人工作上优秀不优秀，并不取决于你的工作有多重要、贡献有多大；而在于你是否能兢兢业业地工作，把工作出色地完成，那你就是优秀；如果你不论负责哪项工作均能够同样做到这样，那你就是最优秀的。

优秀员工获奖感言篇2

成为优秀员工，我的一点心得是：做工作要勤奋和有责任心。因为勤奋，能够提高生产效率，如前人所说的多一份耕耘，多一份收获；而有了责任心，在工作中就会认真细致，避免出现差错。

优秀员工获奖感言 篇3

当选为优秀员工，我会更加严格要求自己，在生产中充当表率作用，进一步提高自己的劳动技能，在工序中营造一种人人争当优秀的氛围，以适应印制板行业的激烈竞争。

作为一名优秀员工在工作中必须保持一种认真负责的心态，严格按照操作规程操作，从而达到提高产品质量的目的。

优秀员工获奖感言

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：　　大家好!　　这次，能被评为公司11年度优秀员工荣誉称号，我感到非常高兴与荣幸，首先感谢公司对我的厚爱与信任;感谢领导对我的关爱;感谢同事们对我的认可;自从我和大家一起相聚在XX公司这个温馨大家庭中的那天起，虚心学习、认真工作、更好的服务于公司便是我的工作职责。所以，我始终努力在各方面完善自我、提高自我，为实现公司的经营目标添砖加瓦。能得到此份殊荣需要感谢领导对我的信任和包容，感谢同样优秀的同事对我支持和帮助，当然这也是一种激励，激励我在以后的工作中需要更加努力进取，使自己的能力、素质有更进一步的提高。

为什么有些企业的人力资源部门天天是最忙的，然而在公司还没什么地位？

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人力资源在企业里受不到重视，人资人员在企业地位不高归根结底是因为专业能力不够，没有发挥人力资源管理应有的作用，没有给企业创造超过预期的价值。

哪个企业都有人力资源，不同的是不同公司管理方式不一样。 有的靠老板，有的靠hr。有的靠科学方法，有的靠领导艺术。靠老板，靠管理艺术的公司会忽略人资管理的专业性，会忽视人力资源管理。

人力资源四大作用选人，育人，用人，留人。如果只定位于选人，即招聘模块，企业人力人员就会陷入非常忙碌的境地，员工流动率会很高。

只有明白人不是选的问题，不是最好，是最合适问题，因为最优秀的往往选不来。解决好育人问题，用人问题，使员工在使用过程中成长才会从根本解决问题，这个时候留人也不再难，招聘也有吸引力了，选人就可选余地多了，这样就是良性循环。而育人，用人，留人的核心是员工激励和绩效考核，这是非常专业的模块，做好这些需要自身有硬功夫。

简单点讲，人力资源部因为要处理与人有关的事务，而但凡有人的地方就有江湖，天下熙熙皆为利来 天下嚷嚷皆为利往 所以繁忙；但是人力资源部不是创造产值的部门，可以归位服务类，所以地位不高。

先说“很忙”！对，每家公司的HR都很忙。

再说“没地位”！那可不一定。

你去看看大公司，HR分工明确地位是很高的，发展路径也清晰，HRBP等月薪几万到了技术人的薪水水平。

那些说地位地的，是小公司，那是因为企业不正规，套路多。HR成了“招聘狗”和“背锅侠”。因为公司总想钻劳动法的空子，总想少给钱多干活，发展不正规没希望，部门管理者的帮派作风，搞得你死我活，所以人来人往过马观灯，HR能不累吗？万万求职信中好不容易招进来一个，几天就离职了，部门经理说你招的不合意，而你看到的是他对新员工的各种苛则连你都看不下去。于是招聘入职刚签完字就得办离职办退工退保险。部门和HR之间敌对严重还不能明说。

公司遇到点风吹草动裁员季，下令让你不花钱干掉多少多少人，你沟通聊天说服走一批好找工作的“软柿子”，各种途径放大镜照着搜集想干掉的员工的漏点，员工能不恨你吗？软的不行用硬的，各种流氓恶心人的手段，你知道不应该这样做，你知道有些人其实和你的私交还挺好，但是要工作还是要朋友？于是你变成了你最讨厌的样子，每个员工看你的“吃相”都恶心，连自己都恶心。 其实宝宝心里苦，只不过是做了背锅侠。

我是人力资源从业人员，人力资源江湖地位到底怎样，在每个公司迥然不同，一般会有两个影响因素，并不是大家简单认为的是否专业及是否创造利润价值。我的浅薄观点如下。

1.老板的重视程度。在很多企业，人资和财务就是老板的左右手，是老板最为看重的部门，为什么，就拿我们讨论的人资来说，人资的风格决定了企业的文化氛围，也是老板风格的继承与发扬。有远见的老板，对人资绝对的是倍加重视，将人资摆在其他部门之上，因为人资代表的就是老板的意志，代表老板的嘴，代表老板的手脚。老板重视了，地位怎能不高。这里的老板不仅仅指企业的老总，也可以是分公司，子公司，事业部负责人。

2.深度了解业务，不仅仅是要在人资方面专业。相信大家都赞同，部门负责人、业务部门主管是该部门天然的人力资源负责人，负责了该部门的人力资源管理。人员的选育用留，无不是业务负责人说了算，久而久之仿佛人资就成了不受待见摆设。这是可悲的，最近几年流行HRBP,无不说明人力资源了解业务的重要性，不懂业务，你怎么能招到符合岗位的员工，不懂业务，你们怎么会知道绩效考核怎么做才合理，不懂业务，你是融入不了运营团队的，跟不上运营的脚步的。

以上两点是我岗位的思考，并不完整，人力资源想要做的好，非常不容易，需要付出至少双倍的努力💪。

到此，以上就是小编对于柜员拿放大镜办业务的问题就介绍到这了，希望介绍关于柜员拿放大镜办业务的6点解答对大家有用。